Konsultan SDM Sekolah

Saat ini banyak lembaga pendidikan yang memiliki banyak karyawan baik itu tenaga pendidik (guru, kepala sekolah, konselor) dan tenaga kependidikan (tenaga administrasi, tata usaha, SDM, sarana orasarana, dll) namun mereka tidak memiliki kemampuan untuk bekerja sesuai dengan pekerjaannya. Hal ini karena sekolah salah dalam memilih atau merekrut karyawan.

Pihak sekolah hanya asal-asalan saja dalam merekrut karyawan padahal sekolah perlu SDM yang baik agar bisa berkembang. Disinilah peran pimpinan sangat diperlukan untuk melakukan manajemen SDM bagi lembaganya.

Demikian yang terjadi dengan manajemen SDM untuk lembaga pendidikan (sekolah dan perguruan tinggi). Sekolah saat menjadi perhatian khusus oleh pemerintah karena merupakan aspek utama dalam pembangunan. Sumber daya utama kemampuan dan kemandirian sebuah bangsa adalah SDM-nya

Manajemen SDM untuk sekolah sangat penting agar usaha yang didirikan bisa berkembang dan tidak mengalami kemunduran. Biasanya SDM yang rendah itulah yang menyebabkan kegagalan usaha sehingga manajemen SDM benar-benar harus ditingkatkan jika anda menginginkan usaha anda maju dan berkembang.

Tahap awal dari manajemen ini adalah perencanaan. Perencanaan tentang tenaga kerja ini terdiri dari berapa banyak pekerja yang dibutuhkan, apa saja yang akan mereka kerjakan atau pekerjaan apa yang akan mereka kuasai, struktur organisasi dalam perusahaan yang akan dibangun dan juga segala hal yang menyangkut ketenagakerjaan.

Selanjutnya Anda bisa memilih atau menyeleksi tenaga kerja yang anda butuhkan sesuai dengan stuktur organisasi yang sudah dibentuk.

Seleksi ini bukan hanya memudahkan pencarian tenaga kerja yang cocok namun dengan seleksi SDM anda bisa menghindari tenaga kerja yang sia-sia. Untuk rekruitment karyawan anda bisa memilih karyawan yang berpotensi dan sesuai dengan kebutuhan anda.

Setelah Anda benar-benar mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan, anda bisa melakukan pengembangan, pelatihan dan evaluasi hasil kerja karyawan tersebut.

Semua aspek yang menyangkut karyawan harus dipahami dengan cermat. Setelah beberapa periode penilaian karyawan sangat diperlukan untuk mengetahui bagaimana kinerja mereka.

Mengelola SDM lembaga pendidikan bukan hanya memerlukan skill saja namun perencanaan atau manajemen bagi SDM juga sangat berpengaruh. Melihat dari banyaknya sekolah yang berdiri saat ini tentu saja harus ada perencanaan bisnis dan pengelolaan yang tepat.

Jasa Penyusunan Sistem Manajemen Lembaga Pendidikan (SMLP) Disesuaikan dengan Kebutuhan Sekolah Anda

Sistem Manajemen Mutu Sekolah

Visi Misi dan Budaya Organisasi
Garis Besar Kurikulum Sekolah
Sistem Pengelolaan Program Kesiswaan
Pengelolaan Sarana Prasarana (Facility Management)
Sistem Pelayanan Sekolah
Pengelolaan Laboratorium & Ruang Praktek
Pengelolaan Perpustakaan

2. Sistem Manajemen SDM (How to Attract, Develop, Retain the School Talent)

– Panduan Umum Pengelolaan SDM Sekolah

– Man Power Planning

– Sistem Rekrutmen, Form & Recruitment Tools

– Panduan Wawancara/Interview & form-form

– Panduan Pengembangan Karyawan (people development)

– Panduan Employee Relation di Lembaga Pendidikan

3. Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) dan KPI

Sistem Manajemen Kinerja Lembaga Pendidikan
Form Penilaian Kinerja untuk Guru, Tenaga Kependidikan & Kepala Sekolah/School Leaders
Penilaian Berbasis Kompetensi/KPI
Form KPI untuk seluruh guru/karyawan & pimpinan

4. Sistem Grading & Gaji

Analisa Jabatan
Penghitungan Job Point untuk Sistem Jenjang Jabatan (Grading)
Penyusunan Skala Gaji, Tunjangan & Program Benefit
Pendampingan Implementasi

5. Sistem Training & Development (Pembinaan & Pengembangan)

Penyusunan Kamus Kompetensi
Program Pelatihan (TNA, Silabus, Pelaksanaan & Evaluasi)
Sistem Promosi, Rotasi & Demosi
Materi Pelatihan/Pengembangan SDM Sekolah

SYARAT & KETENTUAN

Biaya per paket Rp. 3.500.000,- kecuali Sistem Grading & Gaji Rp. 7.500.000,- (DP 50%, pelunasan setelah Serah Terima)
Waktu pengerjaan 20 HK (Setelah tandatangan MOU, 2 HK survey lapangan untuk identifikasi kebutuhan, 13 HK pengerjaan, 5 HK serah terima dan edukasi sistem kepada PIC)
Setelah serah terima diberikan waktu konsultasi gratis selama 1 tahun.